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      “大資管”時代來襲“大保險”讓你“智贏一生”

      “大資管”時代來襲“大保險”讓你“智贏一生”

        金融步入“大資產管理”時代

        近一年多來,一向主打“保障牌”的生命人壽也開始高調涉足“資管型保險”,重推不動產導向型產品。今年前7個月,生命人壽憑借其旗下的“理財一號”產品就收回保費356億元,成為保險市場新單規模保費增長較快的一匹黑馬。

        在近期中國保監會釋放深化改革的信號之后,各家壽險公司紛紛搶占“資管型保險”領域。隨著我國金融業改革步伐的加快,金融機構已步入“大資產管理”時代,保險行業的發展已經不再是單個險企之間的競爭,金融體系內混業競爭現象已經非常明顯。各競爭主體紛紛擴容,“你中有我”、“我中有你”的混業經營格局取代了原有的銀行、保險、信托界限分明的格局。

        在中國保監會7月21日舉辦的“保險業深化改革培訓班”上,業內人士普遍認為,保險業的競爭,已不僅局限于行業內公司之間的競爭,而是擴展到金融體系內不同行業之間的競爭。近年來,銀行理財產品、券商資管業務以及信托行業的快速發展,使得金融同業之間的競爭日趨激烈和白熱化。

        業內人士指出,行業需要加大產品的創新力度。一是要處理好保障與理財的關系,樹立“大保險”的觀念;二是要處理好大眾化與專業化的關系,提升保險專業水平。

        “關于保障和理財的問題,行業內外一直分歧較多。對待這個問題,還是要辯證地看。”業內專家認為,保障功能是保險的基本功能,我國目前保障型產品的發展潛力和空間十分巨大,但同時也要看到,理財和保障并不是對立的,居民財富持續增加本身就是一種保障。財富管理也是金融業的發展主流,理財型產品的發展,對于保持保險市場的穩定增長,鞏固保險在金融業中的地位,具有重要意義。

        智贏一生為“資管類”添上濃彩一筆

        業內人士提出,作為新興保險市場,我國保險產品的發展不能搞一元論,要把保障和理財兼顧起來,既要滿足人們的保障需求,補上保障的短板,也要跟上世界保險業發展的時代步伐,圍繞人們的財富管理需求,提升理財的水平。

        對于很多保險公司而言,監管高層的此番言論,讓他們看到了希望,也似乎是為此前備受爭議的“資管型保險”正了名。

        在中國保監會釋放深化保險行業改革的信號之后,生命人壽迅速行動,從今年9月1日開始推出其新產品“智贏一生”終身壽險。據生命人壽相關負責人介紹,這是一款專為客戶提供財富管理與終身現金流的理財保險精品。短期可貸款、客戶猶豫期后貸保單現金價值的90%,用于周轉。安心理財,智贏一生初期現金價值高,70歲前現金價值不斷增加。人生的各個階段,不論遭遇什么問題,高現金價值讓資金安全,讓人安心。終身受益,三年后年年給付保額20%至終身,七十周歲額外給付保額的180%。相信智贏一生的上市又將為“資管類”產生添上濃墨重彩的一筆。

        需更加合理的產品設計

        實際上,對于保險產品要不要去資管化、理財化,一直有爭論。中國保監會有關專家近日分析指出,資管保險,又稱財富保險,是指以預防未來不確定的生活以及養老健康為目的的財富管理業務,這類業務對利率敏感性高,金融屬性很強,其本質是保值增值。簡單把資管型保險業務一概排除在保險之外是不現實的,也是不可取的。

        專家同時也指出,資管保險相對于消費保險,面對不同的需求,有著不同的理念和風險特質,需要有不同的經營和監管思路。這其中就包括,要堅守管理長期資金的定位,如果盲目地去發展短期理財業務,特別是用短期滾動的理財產品去對接長期資產,就要面對較大的流動性風險。

        對此,有業內人士認為,監管層確實釋放的是一個積極信號,但保障與理財如何結合,還需要更加合理的產品設計。

        面對來勢洶洶的“大資管”時代和千變萬化的行業競爭,生命人壽早已胸有成竹,大膽在調整戰略部署,不斷在產品方面推陳出新,并得到了良好的市場回應。生命人壽有關負責人認為,創新才能為企業帶來活力�?於鴾实刈龊檬袌龆ㄎ�,積極做好公司戰略調整,提高企業本身的競爭能力,不斷地開發新產品,以滿足廣大客戶群更多的保險需求。這樣有利于公司的迅速順應保險行業改革方向,跟隨保險行業改革步伐,才能促進公司健康可持續發展。

        本報記者楊代利

       

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