最近，泛長三角人力資源服務業推介會在浙江寧波火熱展開，近200家機構參會。這標志著泛長三角地區人力資源服務業吹響了引才的集結號。那么，海歸回國投身人力資源服務業有什么籌碼？海歸怎么才能更好地發揮優勢呢？這些問題應該引起我們的關注。
泛長三角形成網絡
2010年至今，上海、安徽、江蘇、寧波地區紛紛建立起人力資源服務產業園。整個泛長三角地區形成了一個龐大完善的人力資源服務產業網絡，輻射著整個東部地區。其中，上海和寧波園區產業集聚度最高，產業鏈最完整。
據上海人才服務行業協會秘書長朱慶陽介紹，上海人力資源服務業已經完成了國際化的轉變，形成立足上海、覆蓋全國、面向世界的市場化服務格局。去年上海人力資源服務業規模已達960億元，今年這一數字有望繼續突破。而且，全球排名前20位的公司也都已經進駐上海。
針對寧波的情況，寧波市江東區人社局副局長胡東平介紹道：“我們產業園立足寧波、服務浙江、輻射長三角，是泛長三角僅次于上海的第二大產業園。目前已經有10余家機構搶灘入駐，入駐企業總數預計達到50家左右，產值將在40億元左右。”
溝通優勢凸顯
隨著我國產業結構調整，人力資源服務業的國際化程度進一步提高。越來越多的外國人加入到國內市場，溝通成了開展業務的重中之重。
杰艾公司的徐映萍在談及自己的優勢時，她表示主要是在溝通方面。“因為公司高層有很多外籍員工，這些外籍員工同國內人員交流存在一定障礙，我在國外學習工作的經歷有助于和外籍員工更好地交流，對提高公司開展業務的效率有很大幫助。”徐映萍說。
寧波人力資源服務行業協會會長翁哲峰也有相同的看法，“我覺得海歸的優勢在于他們的英文水平比較好。因為現在中外合資的人力資源企業占據主流，所以如果對國外文化比較了解，可以很好地與企業高層交流溝通，為企業創造更大的價值。”
差異市場成攔路虎
想在國內一展宏圖，海歸雖然具有很好的溝通優勢，但往往會在初期難以開拓市場。“國內的市場和國外的差別很大。比如公關交際方面，國外相對來說原則性很強，而在國內，做業務要多在人脈的拓展上下功夫，操作起來會比較復雜。而且國內企業產品性質跟國外比也很不同，誠信度的要求也不同。這些都需要適應。”翁哲峰舉例說道。
為此，朱慶陽提出了自己的建議，海歸不僅僅要了解國內市場，還要從中國的文化氛圍、社會環境以及法律法規全方位入手，才能打開中國市場。此外，海歸還應當擺正自己的心態，準確定位，腳踏實地才能實現價值。(人民日報海外版 劉依林)
