隨著我軍編制體制的調整改革，一些原本由軍官擔任的崗位改由士官擔任，基層黨支部書記的隊伍中也就此出現了士官的身影，他們發揮作用如何？請看來自濟南軍區某司機訓練大隊的報道——
“兵教頭”兼任“兵支書”
“學兵來隊前，我們要以創先爭優活動為牽引，改進創新一下‘星級班長’的評選活動”；
“訓練課時較緊，我建議利用學兵車下自學時間把教育穿插其中，既教業務又提升綜合素質”“我建議，將借調的黨員班長納入黨小組，攜手搞好對學兵黨員的教育”……
早春3月，記者走進濟南軍區某司機訓練大隊一中隊二分隊會議室，只見他們的支委會正開得熱火朝天。令記者感到意外的是，參加會議的5名支委是清一色的兵，以黨支部書記身份主持會議的，是分隊長、四級軍士長李國峰。
大隊黨委書記、政委繆久田介紹說，他們進行編制調整后，所屬分隊長全部改由士官擔任。士官擔任分隊長后，分隊黨支部怎么建？大隊黨委圍繞這個話題進行了長時間討論研究。
“‘軍隊的連隊及相當的基層單位和各級機關，凡有正式黨員三人以上的，都應當設立黨支部。’這是軍隊黨支部工作條例的明確要求。”在認真學習有關法規條令后，大隊黨委統一了思想：干部編制雖然取消了，但基層黨組織的工作標準卻不能降，各基層分隊黨支部書記，就在士官黨員隊伍里優中選優。經報上級黨委批準后，大隊9名優秀士官走馬上任，成為首批“兵支書”。
干部崗位，士官能否勝任？“兵支書”領銜的支部戰斗堡壘作用發揮如何？會場上的情景給了記者明確答案：李國峰帶領“一班人”議事決策有板有眼，開展工作駕輕就熟，支委會研究的4個議題很快就順利通過，并進行了細致分工，拿出了具體措施和時限。這時記者注意到，支部會議室一角，擺放著上級去年底給他們頒發的“先進黨支部”牌匾。
☆新問題
“轉身”容易“換腦”難
黨員習慣把黨支部書記看做“掌舵人”，然而，一名舵手掌舵的本領不是一朝一夕能練就的，其過程猶如蹣跚學步般來之不易。
幾名“兵支書”上任之初，干勁很足，卻也辦了不少“外行事”：某分隊召開的支委會上，居然把戰士考學夜間用燈時間問題當作正式議題討論得不亦樂乎；有的“兵支書”搞不清黨支部會議程序，出現了以行政例會代替支部會議，甚至以個人意愿代替集體決策的現象。
“黨組織賦予你們這項光榮責任，是對大家的無比信任，要想‘轉身’，先要‘換腦’！”黨支部書記集訓動員會上，繆久田政委的話引發了大家的思考。
大隊黨委從培根固本工程抓起，采取集中輪訓、以會代訓、領導幫帶等形式，組織“兵支書”和支委們系統學習《黨章》《政治工作條例》《軍隊支部工作條例》等法規制度。并請大隊幾名優秀黨務工作者到分隊巡回輔導工作，逐一對會議制度、黨日制度、黨課制度等7項組織生活制度進行解釋說明、模擬演示、現場答疑。
黨支部“一班人”的能力素質，除了學習得來，還需通過實踐摔打，大隊和中隊兩級黨委分頭蹲到支部手把手幫建。去年底，二中隊二分隊支委張雷立功的問題曾困擾了“兵支書”姜建洲好長時間，依據規定，討論決定涉及與會人員切身利益的事項，本人應當回避，可張雷回避后5人支委只剩4名。正在分隊蹲點的副中隊長李燦聞聽此事告訴大家：召開支委會如果支委名額較少，保持單數確有困難，也可以是雙數。最終，支部順利研究通過了張雷立功的決定。