�。ㄖ行戮W)前天,海信董事長周厚健高調在北京發布一款電腦和電視結合體———“個人智能電視”。這個“個人智能電視”可以通過WiFi無線網絡,連通電視機,實現大屏幕、小屏幕之間的內容傳送。
這個產品不由讓人眼前一亮。它的亮點并不是在軟硬件技術上,而是在于思路———把平板電腦和電視結合,回到自己熟悉的電視主戰場。
伴隨三網融合呼聲,消費電子的邊界越來越模糊。電視企業競相推出平板電腦,而電腦企業卻嘗試著生產電視。正如去年秋天海信首次展示智能電視時所說的,“未來競爭將非常激烈,很難預測下一個對手是誰。”
今年3月本土IT巨頭聯想宣布:10月份,聯想牌互聯網電視就要面世了!甭管消費者是否買賬,這陣勢,已足夠讓彩電企業擔憂。用海信的話說,“彩電企業的優勢在于做了很多年電視,知道用戶需求在哪里,而IT巨頭的優勢在于技術。”
不過彩電行業人士也承認,過去彩電行業其實談不上什么用戶服務。各家企業都是一副大爺嘴臉,嘴上說滿足消費者需求,實際上很少考慮消費者的個性需求。表現在電視上,就是各家電視大同小異。但互聯網時代到了,IT行業競爭之慘烈,彩電廠商早就看得清清楚楚,畢竟他們中的多數企業也都曾試水過IT業。所以剛從2010年行業大虧損的低谷中緩過神來的彩電企業,不得不打起精神,應付這場硬仗。
一方面,彩電企業持續多年的價格戰,暫時偃旗息鼓,抱團開發智能電視。上周,海信、TCL和長虹就在北京自豪地宣布,三家成立“中智盟”,共同開發智能電視應用平臺、操作系統等,以擺脫谷歌卡在彩電企業脖子上的那只手。
另一方面,彩電企業繼續到IT領域去打獵。此前海爾、國美等家電企業已經嘗試推出平板電腦,TCL、長虹等家電企業也表示很快其平板電腦就會和消費者見面。不過在如今狂熱的平板電腦風潮里,彩電企業的平板電腦對消費者能有多大的吸引力,就很難說了。其產品與蘋果、三星等一線IT公司的產品自然無法比擬。與山寨企業的產品相比,似乎也并不具備壓倒性優勢,性能沒強到哪去,價格卻貴不少。相比那些還沒有想清楚產品定位、市場定位就盲目跟風胡亂推出各種iPad的企業,顯然,海信更明智,不僅在電腦領域變劣勢為優勢,而且將其與傳統智能電視綁定銷售,還能吸引眼球,增加賣點。
現在剩下的問題就是這個產品能否打開市場,在平板電腦市場,光有好的定位還不夠,還需要好的產品體驗。