很長一段時間，蘋果公司總能以自己獨特的產品，引發無數粉絲追捧。即使在喬布斯去世后，“蘋果熱”依然“高燒”不退。
�。吃拢啡�，蘋果推出新一代ｉＰａｄ平板電腦，全球各地的蘋果粉絲們又興奮異常，躍躍欲試，準備在產品正式發售時徹夜排隊，一嘗率先體驗之快。
絲滑的觸感，超高的分辨率，更快的速度……為什么近年來每一款蘋果產品的發布，總會讓世界屏住呼吸？
這恐怕要歸結于蘋果講述未來故事的能力。蘋果兜售的夢想，讓人們深以為然：擁有了蘋果產品，就總能站在移動互聯網時代的前沿，時尚的頂端。
更何況，蘋果應用程序商店的配合，讓草根覺得，墊著腳尖，就可以夠著新潮的ＩＴ應用技術，充實屬于自己的平臺。３月６日，蘋果應用程序商店程序下載量達到了２５０億次。蘋果的產品讓粉絲們癡迷，愛不釋手。
或許有不少人認為，蘋果僅在老產品上“修修補補”，因此當下的“蘋果熱”，是喬布斯時代的慣性使然。但我們同比看到的是，沃爾特·迪斯尼去世后的迪斯尼公司，依然發展壯大；失去亨利·福特的福特汽車公司，最終成長為世界級百年老店�？梢�，如果企業的創新體系構建良好，它有關未來的故事依然能夠講得美妙生動。
市值是衡量公司好壞的指標之一，蘋果市值在喬布斯去世后不降反增，反應了“蘋果熱”的持續升溫，這不能不說緣于人們對其發展前景的良好預期以及對其創新能力的認可。２月１３日，蘋果市值超過５０００億美元，十年間公司價值增長５５倍。
然而，蘋果也絕非無憂可言。
首先，僅僅依靠ｉＰｈｏｎｅ和ｉＰａｄ兩種主流產品，其脆弱性顯而易見。后喬布斯時代的蘋果，太需要一款全新的產品來證明自己。
其次，ＩＴ企業興盛也就是這十幾年，時間太短，企業文化建設不夠。在迅速做大后，某些ＩＴ企業會想當然地認為用戶對自己產生了依賴，因此可以凌駕于用戶和他人利益之上，比如一度鬧得沸沸揚揚的手機“定位門”事件，就讓蘋果公司難看。努力避免自大引發信任危機，是蘋果這類企業今后的挑戰。
第三，如今蘋果總部規模已達萬人，這樣大的企業是否會人浮于事，效率下降，患上一些超大型企業的通��？因此，如何管理好迅速擴大的企業，是蘋果面臨的又一挑戰。
此外，蘋果產品的許多軟件和硬件都自成系統，不與其他企業的產品兼容，這是蘋果有意為之的營銷模式，標榜自己特立獨行。然而這種營銷強勢能維持多久，人們不得而知。
蘋果公司必須把這些問題處理得當，但愿它借新一代ｉＰａｄ上市的火熱，繼續把未來的故事講好。(新華網)