云技術具有改變一切的能力，雖然不會那么快，但是云正在改變著企業的行為模式。INI Group的Tony Asaro表示，即使周期被壓縮，新技術的采用通常也需要幾年的時間。對比一下，汽車在美國流行起來用了44年，因特網用了7年時間。Asaro認為在短期內企業并不會將他們所有的IT資源都轉移到云中。他們將繼續通過采購基礎架構和自我擁有的方式運行最基礎的應用，但會使用云來調整和加強他們的運作。
目前，云技術在新興市場、初創廠商以及中小企業等領域有穩定的短期應用，到2013年云將在企業領域普及開來。Rotchford認為內部云將是企業領域的最終贏家，外部運將主要針對非關鍵應用。
追蹤資金流向
那么這個行業將朝著哪個方向發展？并購專家認為傳統產品和市場將繼續占主導地位，但是未來十幾年內將有很多大型企業整合成為更大規模的企業。另外一方面，大型企業吞并小公司，通過收購進入到新的市場領域中，但是在當前這個經濟衰退的形勢下小公司的實力仍不可小覷，尤其是那些與新技術和新業務相關的。IT經理會明智地考慮那些有機會挑戰大型廠商、有潛力增長以占領市場的小公司。
尤其是在當前的經濟形勢下，資金對于初創廠商和現有廠商來說都像是氧氣一樣重要。IT管理者和他們的企業應該從一種全新的角度來看待他們的廠商。Alexander Durham的Andrew Williamson表示：“那些沒有全球化眼光的企業注定要滅亡。”
為了獲得成功，IT從業者必須“平衡他們左腦與右腦的想法。”他舉例說，有一家企業需要向用戶開放訪問路徑，但是受到了物理服務器的限制。IT經理通過使用虛擬化來為用戶提供多達30個應用。
Asaro總結說：“維持運轉的頭等大事，但如果企業脫離業務軌道，就談不是維持運轉了。沒有比收入更重要的了，所以IT應該將重點放在創造收入和提高盈利上。”