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      網絡音樂 探路互聯網盈利模式

      網絡音樂 探路互聯網盈利模式

        移動互聯中另辟蹊徑

        移動互聯網消費者對于網絡音樂服務具有更強的付費意愿

        “移動互聯網是我們的未來。”滾石唱片旗下的滾石移動集團高級副總裁張新華說。

        當網絡音樂在傳統互聯網中陷入各方掣肘難以自拔,移動互聯網卻打開了一扇新大門。在手機和平板電腦這樣的移動端,網絡音樂是網民使用最頻繁的服務之一,數據顯示,2012年數字音樂在移動用戶中滲透率為66.9%,僅次于即時通訊和手機搜索。

        令出版方欣喜的是移動互聯網消費者具有更強的付費意愿,而在這兩個細分產業中,也迅速形成了自己的盈利模式。以手機游戲為例,“內購”成為主流,消費者可以付費購買道具來幫助自己通關,數據表明,目前在蘋果移動應用商店中,87%的賣座游戲都采用了這種模式。

        付費形式的創新也帶來更多機會。對于國內用戶來說,流量始終是影響他們使用移動互聯網服務的“瓶頸”所在,這也使網絡音樂服務商有機會和運營商一起探索用戶更易接受的付費形式。在視頻領域,中國聯通已與搜狐視頻合作推出視頻流量包合作計劃,使移動互聯網的收費模式繼從“按時間”到“按流量”后,開始進入“按內容”計費的模式。網絡音樂也有希望照此辦理。

        此外還有傳統唱片公司和移動互聯網更深入的交匯。滾石正在探索音樂與手機游戲之間的融合。張新華介紹說:“比如我們開發、委托開發、代理別人的音樂游戲,跟藝人資源和粉絲相結合,我們前段時間給汪蘇瀧、徐良做‘蘇瀧小鎮’、‘徐良小鎮’,打造成歌迷互動游戲,這些探索正是基于年輕用戶集中于手機端的現實情況。”

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