記者近半個月對多家醫院調查，如果單獨計算急診病床被非急癥病人占用的比例，部分醫院急診床位遭非急診患者長期占用的比例已近半。
友誼醫院急診有各類病床90來張，近半都是住了十天半月以上的病人。中日友好醫院急診科，占用10天以上的三分之一到二分之一。北京第六醫院，10余張留觀病床，近半病床長期流轉不暢。此前，北京朝陽醫院表示，急診搶救室有16張床位，有超過40個病人滯留，急診觀察室有37張床，滯留的病人有70多人。
2009年衛生部出臺的《急診科建設與管理指南（試行）》寫明，“急診患者留觀時間原則上不超過72小時”。
2011年，衛生部發布的《急診病人病情分級試點指導原則（征求意見稿）》，要求對各醫院的急診病人按病情嚴重程度進行分類治療，將急診病人分為瀕危病人、危重病人、急癥病人和非急癥病人，病情嚴重者優先治療。
“這幾乎是空文。急診留觀病床基本被‘三不了’病人占了，治不了的，好不了的，回不了家的，這是急診科多年存在的問題，”多家醫院急診醫生表示，以“救急救危”目的設置的急診科成了醫院壓床最嚴重的區域。
對于急診患者很難轉入�？撇》�，王震說，“這是�？撇》康尼t生故意的。�？撇》慷紩舨∪�。”
來急診科之前，王震曾在醫院各科室都呆過，深知�？撇》康�“伎倆”。他說，醫院對�？撇》康牟〈仓苻D率有要求，比如三甲醫院，收治一名病人，一般10天就要讓病人出院，“可能病人入院才兩三天，病情剛控制住，醫生就會反復找家屬談話，要求出院。”
多名急診醫院透露，�？撇》刻暨x病人時，首先要看病人住院后是否好治，有沒有錢，能否及時出院，還會看病人好不好打交道，甚至詳細到子女是否有糾紛，“真實的情況是，醫生考慮錢的問題比考慮患者的具體病情要多。”
北京多家醫院�？撇》康尼t生表示，各病房的確有病床周轉率、治愈率（不同科室標準不同）等績效考核，像一些年年齡偏大、長期慢性、不好治愈的患者，接受時的確會有所考慮。但他們認為，�？撇》恳彩谴参痪o張，特別是冬季，一些疾病高發，基本上都是滿床，“還是醫療資源不足造成的問題”。
王震和王飛所在的急診科也有病床周轉率等考核，“由于是急診患者數量有不確定性，我們的考核并不嚴格。”王震說。
“家屬咬定只去三甲醫院”
急救轉運原則是就急、就近、就能力，另外還有就是根據病人或家屬意愿。
幾乎每天，急診科都會找王燕，勸她將母親張淑麗轉到社區醫院或二級醫院。
王震說，醫院和附近一家二級醫院建立了“雙向轉診”合作關系，遇到棘手病癥，二級醫院可將病人送到三甲醫院，三甲醫院有一時無法治愈但病情穩定的患者，二級醫院也會接收。
“社區醫院和二級醫院水平有限，去了就怕是等死。”面對找她談話的醫生，王燕也覺得不好意思，但不能出三甲醫院的門，是她的底線。
北京一家二級醫院的醫生稱，患者往往在主觀上不信任二級醫院，但客觀上二級醫院診療軟硬條件確實有待提升。
“去急診也挑三甲醫院。”北京120急救中心人員證實，很多時候轉運的病人只是骨折或其他普通疾患，“我們跟家屬商量，這樣的病連社區醫院都能治，可家屬咬死了，只去三甲。”
按照規定，急救轉運原則是就急、就近、就能力，另外還有就是根據病人或家屬意愿。
“我們明知道病人堅持要去的醫院早已人滿為患，但沒轍。”急救人員說。