藍頂美術館的運營,金延坦言同樣會遇到與其他美術館一樣的問題——資金。“我們要做三件事,就是要錢、找錢、掙錢。要錢是與政府形成互動,能夠從政府中得到一些資金的支持;找錢就是通過自身的因素獲得社會的贊助;此外,還要舉辦時尚等活動。當然這些還不足以支撐美術館的運營,我們要以較快的速度完成美術館社會化的進程,目前來看,還在正確的道路上。”
今日美術館于2002年成立,如今已經有10年,對于未來,剛剛上任的高鵬有著自己的目標和計劃。
在運營方面,今日美術館在最初就創立了藝術家、美術館、贊助商相結合的西方成熟性美術館運作模式。此外,今日美術館設立理事會助力美術館的發展與運營。“理事會分為發展理事會和學術委員會,每年舉辦的重要展覽都要向他們匯報,由他們來決定美術館未來的方向,給予館長參考。很多藝術家自己申請的展覽和我們與其他機構合作的展覽,我們會每兩個月或一個季度開一個學術委員研討會,幫我們把握這些展覽是否適合在今日美術館舉辦。”高鵬說。
高鵬透露,10月份今日美術館將與一個國際機構進行合作,打造美術館藝術品安全規范體系,這也是他上任以來的第一個非常重要的合作。(京華時報)