本網訊 今年以來，柞水縣緊扣“第一要務抓發展，第一責任保穩定”這條主線，將綜治維穩工作貫穿始終，想法子、定調子、找路子，確保了全縣社會大局和諧穩定。
工作保障是前提�？h上多次召開高規格的全縣政法綜治、維護穩定、信訪和安全生產等專題會議，簽訂目標責任合同，夯實工作責任，周密部署各項工作。實行縣級領導和縣直部門聯鎮包村抓平安創建制度，對全縣影響社會穩定的重點不穩定因素，逐一確定牽頭包抓的縣級領導、工作部門、穩控化解責任單位和責任人。
基層基礎是關鍵。全縣13個鎮綜治委、綜治辦機構健全，都建立起統一規范的“綜治維穩信訪工作中心”，形成矛盾糾紛調處、社情民意反饋、治安防范指揮、信訪接待、便民服務、流動人口服務管理“六位一體”的工作格局。投資500多萬元為33所學校和幼兒園安裝治安視頻監控系統，為124所完小、初小安裝聲光報警系統，徹底解決學校“不設防”問題。在縣區安裝四處紅綠燈及電子警察智能交通管理系統，健全和完善以“110”報警服務中心為龍頭的快速反應機制，實行刑警、交警、民警、治安警、派出所等多警聯動機制。重點集鎮、重點企業、事業單位均建立專、兼職義務治安巡邏隊伍，實現對城鄉的整體覆蓋，有效地發揮防控作用。
矛盾化解是重點。在農村建立以基層黨支部為核心，以群防群治組織為依托，集民調、治保、聯防、普法、幫教為一體的“五位一體”長效工作機制。圍繞重大項目建設、城鎮房屋拆遷、土地征用、弱勢群體、校園安全等重點深入開展矛盾糾紛大排查大調處活動，共排查矛盾糾紛和信訪問題1835件，調處率達98.5%。對全縣新建項目及重點建設項目認真研究分析，開展風險評估，解決了一大批征地占地、失地農民賠償等民生問題，減少和預防了社會不穩定事件的發生。
管理創新是保證。積極探索研究社會管理創新，提出“紅橙黃”三色治安預警機制建設等10項舉措。推行“以證管人，以房管人，以業管人”的服務管理模式，強化對流動人口的管理。對邪教人員、刑釋解教人員、吸毒人員、精神病人等重點人群進行排查摸底，落實監控責任。加強交通、消防、危險物品及校園安全管理，排查治理安全隱患400余處。加強互聯網、手機等新興媒體的監管，組織與網吧簽訂守法經營責任書，實施24小時監管，并多次開展隨機檢查。(李章進 徐家祥)