近日，商南富水鎮黨政領導班子緊緊圍繞全年目標考核任務，進一步統一思想、明確任務、強化措施、改進作風，全力以赴沖刺年終目標，確保全面完成全年任務。
一、統一思想，明確方向促發展。
該鎮堅持團結和諧、高效務實的工作基調，堅定重點工作的主導方向，以區位優勢和資源優勢帶動鎮域經濟發展，注重狠抓大項目進園區、人文旅游景點建設、老企業的掛大連強擴能升級；穩步推進新型農村社區試點項目規范化建設、黨建創新、基層文化建設、高效特色農業以及新農合、新農保征收等工作，引導全鎮上下齊心協力干事業，一心一意謀發展，營造風清氣正、心齊勁足的良好氛圍；同時積極與縣級相關部門溝通對接，爭取領導支持；不斷強化責任、強化落實，形成推動發展的整體合力，確保各項工作順利推進。
二、提早安排，超前謀劃。
近日，該鎮召開了鎮兩委班子、全體鎮村干部、鎮直部門和重點企業負責人參加的整體工作回頭看、重點工作向前看、沖刺全年任務目標大會，會上嚴格要求兩委成員，對照各自分管的工作目標任務完成情況及下一步要著重完成的工作盡快熟悉、梳理，確保不折不扣完成年初制定的目標任務。
三、查缺補漏，強勢推進抓落實。
鎮主要領導針對整體工作對照年初制定目標任務找差距，對照工作進展情況找不足，著重做好三個到位，即對照目標任務檢查到位，四季度工作落實到位，迎接年終工作檢查考核準備工作到位。分管領導在對重點項目和專項工作進行梳理查找存在問題過程中抓緊熟悉工作、盡快融入角色，并提出科學的辦法和措施，并根據進度制定計劃表，明確各項工作完成的時間、分管領導和責任人，務求“跟蹤式”和“一站式”服務。繼續保持力度不減、標準不變。
四、突出重點，用好督查求突破。
我鎮對每個干部都要求明了督查內容，規范督查程序，形成了領導“抓”督查、人人“管”督查的大督查格局，進一步建立完善以“目標管理機制、監控考核機制和激勵約束機制”為核心的督查工作新機制，形成全方位、多層次、良性互動的督查考核機制。平時，督查組緊緊圍繞全鎮工作的重點、推動落實的難點、群眾反映的焦點和特色工作的亮點開展督查。12月份，督查組將根據工作計劃時間節點、倒排內容、逐項進行重點督查，并對督查情況予以公布，對工作不力的予以通報批評，以此推動各項工作落實突破，確保目標任務完成。
富水鎮還明確要求各村和各單位及時完善總結2011年工作，超前謀劃2012年工作，加強招商引資項目建設、新農村建設、小城鎮建設、向上爭取等重點工作的籌備，搞好與上級部門對接，確保2012年各項工作有序進展。（程 遠）