遷徙的候鳥和洄游的魚，在路途中來來回回，都是為尋找一個適合生存的環境。隨著佛山等老牌陶瓷產區產業轉移和升級，全國的新興產區如雨后春筍般興起，這不僅給承接產業的城市帶來了發展機遇，更是帶動了陶瓷行業人才的流動。行業內大批管理、營銷、技術人才，由沿海產區奔赴內地，尋找發展的機遇和平臺。因為新興產區企業管理機制不夠完善等原因，乘興而去的他們，大部分敗興而歸，回到“老根據地”，繼續找尋屬于他們的職業樂土。
背景分析：產業轉移催化人才流向新興產區
地域的發展政策和比較優勢，會引起產業轉移，產業轉移會給行業帶來發展變化，這是不可逆轉的趨勢。佛山產業轉移的熱潮，讓新興產區幾乎一夜之間在全國各地崛起，陶瓷產區遍地開花，陶瓷產業在全國風生水起。
企業要發展，首先就要解決人才問題。產業的流動，自然也帶動了人才的流動。陶瓷行業是勞動密集型產業，落地生根于內地新興產區，在招收普通勞工方面占據一定的優勢，在營銷、管理、技術人才這一塊，則成為發展的短板。有行業人士表示，新興產區產業發展的前途，取決于這些企業能夠招募到多少有良好素質的管理、營銷人才。
于是，這些新興產區的企業，紛紛上演了“筑巢引鳳”的好戲，用豐厚的待遇，廣闊的發展平臺等優越條件，吸引老牌產區的中高層人才。
實際上，在大城市房價居高不下、生活壓力持續增長，二三線城市房價低、開銷小、壓力小、發展空間激增的情況下，大城市職場人士的就業觀念已經發生轉變，對生活品質的追求，在都市白領中興起了逃離“北上廣”的熱潮，紛紛到二三線城市去尋找青春安放之地。
陶瓷產業向內地轉移，以及內地企業給行業中高層人才開出的優厚待遇、承諾的廣闊發展平臺，無疑是促使這些從內地到沿海產區“闖天下”的中青年高層人才流向新興產區的催化劑。
32歲的孫振峰，從事陶瓷行業近8年，他前兩年從佛山輾轉到云南易門，現在又回到佛山。孫振峰告訴記者，他當初選擇去易門，因為佛山的產業轉移，導致當時所在的企業遭遇發展瓶頸，企業的人才流失嚴重，而當時內地新興產區發展如火如荼，他跟公司同事都認為，去內地會有更好的平臺和發展機遇，所以就去了易門。
遷徙現象：就這樣飛來飛去
俗話說得好，鳥要吃蟲，魚要覓食，哪兒滋潤就奔著哪兒去。“孔雀東南飛”似乎已經成為過去，像孫振峰這樣，因為在沿海老產區的企業遭遇發展瓶頸，奔著內地新興產區的發展機遇和平臺而去的，并不在少數。
進入陶瓷行業近八年的徐湘軍，也屬于往內地飛的“職場候鳥”中的一員。徐湘軍畢業后，因聽說做陶瓷銷售有前途，便只身奔赴佛山。他從最基層的銷售做起，大大小小的企業去過好幾個，做到了營銷老總的位置。后來湖南岳陽產區的崛起吸引了他的注意力，加上本身是湖南人，大學也是在湖南上的，便選擇去岳陽一家企業。在那家企業，他不少同事都是從佛山過去的，有的是為了離家近些，有的是因為企業給了很好的承諾，有的則是因為自認為有良好的發展空間。
遷徙的地域不同，原因卻極為相似。46歲的程世平，從事陶瓷品牌策劃工作已經11年。他告訴記者，當時決定離開佛山到江西主要是考慮到離家近，程世平是景德鎮人，到高安工作，離家只有三小時路程。次要原因是高安的建筑陶瓷產業發展形勢很好，作為在佛山工作多年，且具有專業經驗的行業人士，工作起來得心應手，也可以將佛山的工作經驗帶到高安去，并期望短時間內有成效，在家鄉的陶瓷行業內做出點名堂。程世平說，內地建筑陶瓷產業發展潛力巨大，發展形勢良好。就他個人的經驗來看，內地陶企相關專業人才之間的競爭遠沒有佛山激烈，發展空間也足夠，而個人的工資和在佛山為同一水平。